Üdvözlünk a TeamGuide Vezetői Akadémián!
Vezetőként sokszor nem a szándék hiányzik, hanem az eszköz. Amikor túl sok a probléma, kevés az idő, és mindenki tőled várja a megoldást, könnyű elveszíteni a lendületet. Itt olyan kurzusokat találsz, amelyek valódi könnyebbséget adnak.
Minden tudásanyag konkrét helyzetekhez ad működő megoldást. Segít tisztábban kommunikálni, bevonni az embereket és olyan motivációt építeni a csapatban, ami valóban elkötelezetté teszi őket. Válassz egy témát, ami most a legjobban foglalkoztat, vagy válaszd a havi bérletet / éves tagságot, ha hosszú távon szeretnél fejlődő, stabil csapatot építeni. A következő vezetői lépésed itt kezdődik!
Z-kompatibilis vezetés
A Z generáció vezetése új kihívásokat hoz, és sok ponton eltér a korábban megszokott működéstől. Ebben a kurzusban megtanulod, hogyan vezess Z-kompatibilisen, hogy ne elveszítsd, hanem megtartsd és motiváld a kollégáidat.
Z generáció a munkahelyen
A munkaerőpiac átalakul. A Z generáció már nem a jövő – ők a jelen munkavállalói, és egészen más elvárásokkal, értékrenddel, tempóval érkeznek. Ami eddig működött, az most kudarcba fulladhat. A siker kulcsa: alkalmazkodni és előre gondolkodni. mivel a korábbi vezetői stílus már nem működik.
People management a gyakorlatban
Háromrészes, gyakorlati people management kurzus: felelősségvállalás erősítése, hétköznapi fejlődés fenntartása és konfliktuskezelés – konkrét eszközökkel, Z generációval is működő megoldásokkal.
A kérdezés, mint motivációs eszköz
Kérdezéssel irányítasz, motiválsz és kézben tartod a döntéseket. 3 részes, gyakorlati vezetői kurzus, azonnal bevethető kérdésmintákkal.
Hogyan adj visszajelzéseket a hétköznapokban?
Szeretnéd, hogy a visszajelzéseid ne feszültséget, hanem teljesítményt és bizalmat építsenek? Ez a képzés neked szól. Azonnal használható mondatmintákkal: kevesebb hiba, kevesebb körözés, több kézzelfogható eredmény.
Hogyan tarts hatékony értekezletet?
3 részes értekezlet-mesterkurzus, fókuszban: értekezlet-típusok, célok és előkészítés; levezetés, dinamika és részvétel; online meetingek figyelem- és bevonástechnikái (Z generációval is).
Két tűz között, avagy hogyan bírkózz meg a középvezetői szerep kihívásaival
Két tűz között őrlődsz, felülről nyomás, alulról igények? Ez az egyrészes, gyakorlati tréning megtanít kereteket húzni, felfelé–lefelé egyeztetni és stressz nélkül kézben tartani a döntéseket.
Kiválasztás és onboarding
Háromrészes, gyakorlatorientált vezetői képzés: hogyan válassz jelöltet okosan, építsd fel az első 10 hetet lépésről lépésre, majd tartsd fenn a motivációt és a teljesítményt a próbaidő után.
Kommunikáció és konfliktuskezelés
6 részes vezetői kommunikációs csomag, fókuszban: kommunikációs alapok, elvárások tiszta megfogalmazása, motiváló számonkérés, konfliktuskezelés.
Milyen a jó vezető?
Mitől lesz valaki jó vezető? Kétrészes kurzus az érzelmi intelligenciáról és kulcskészségekről: önismeret, önreflexió, empátia, változtatási képesség.
Mit csinál egy motiváló vezető? A motivációs lehetőségek valódi hatása.
Ez a gyakorlati tréning megmutatja, hogyan építs tartós motivációt az önállóság–fejlődés–közösség hármasára, azonnal bevethető lépésekkel.
Motiváló vezetői kommunikáció
Lehetséges, hogy vezetőként jó kommunikátor vagy, de valóban motiválóan hatnak a mondandóid a csapattagokra? Ez a kurzus azonnal használható tudást ad a kezedbe.
Új vezetőként így építsd fel az első 12 hetedet
Ez a gyakorlati tréning megtanít tartós motivációt építeni az önállóság–fejlődés–közösség hármasára, konkrét lépésekkel és kész mintákkal, már holnaptól.
Pozitív pszichológia a vezetésben
A mai munkaerő nem marad meg ott, ahol folyamatosan rosszul érzi magát. Aki vezetőként nem vált szemléletet és nem tud pozitív érzelmi közeget teremteni, az lemarad. Ebben kurzusban egy új vezetői mindsetet tanulsz meg alkalmazni.