Miért nem működik már a régi vezetői stílus? 4 tipp a fejlődéshez.
2025-05-22
A kiválasztás vakfoltjai: A DISC mutat valamit, a Jelöltanalízis megmutatja a többit
2025-06-02
Jelöltanalízis éles helyzetben a Gustav Wolfnál
A digitalizáció, az automatizálás és a szakmai tapasztalat hangsúlyozása korában könnyű azt hinni, hogy ha egy jelölt szakmailag megfelel, akkor biztosan jól fog teljesíteni. A Gustav Wolf Miskolci Drótgyár tapasztalata azonban mást mutat: nem elég, ha valaki „jól mutat papíron” – a valódi működés a személyiségben rejlik.
Mit tehet egy cég, ha az interjúkon és az önéletrajz alapján kiválasztott jelöltek a valóságban mégsem váltják be a hozzájuk fűzött reményeket? A Gustav Wolfnál többször is szembesültek ezzel a dilemmával – míg végül olyan eszközt kerestek, ami az első benyomásokon túl is képes megbízható képet adni a jelöltek működéséről.
Ekkor került képbe a TeamGuide Jelöltanalízis – és így született meg egy újfajta döntési biztonság.
Az alábbi interjúból kiderül, hogyan segített a Jelöltanalízis személyiségi illeszkedés alapján dönteni – és mit mutatott meg, amit a CV és az interjúk nem tudtak.
Bemutatkozik a Gustav Wolf Miskolci Drótgyár Kft.
Kovács Katalin vagyok, a Gustav Wolf Miskolci Drótgyár Kft. megbízott vezetője.
Cégünk 2011-ben kezdte meg működését Magyarországon, Miskolcon. A Gustav Wolf több mint 130 éves cégtörténetre tekint vissza, ma nyolc korszerű gyártóüzemet működtet világszerte. A vállalat a felvonókhoz használt acél drótkötelek egyik vezető nemzetközi gyártója.
Modern technológiával, házon belüli gyártási folyamattal és világszintű forgalmazói hálózattal dolgozunk – mindig az innovációt szem előtt tartva. Legutóbbi célkitűzésünk: CO₂-semleges gyártás és új termékfejlesztési irányok a Vision GW 2030 program részeként.
„Ez már nem mehet csak interjúval!”
Mi volt az a pont, amikor úgy éreztétek, az interjú önmagában nem elég?
„Amikor több olyan esetünk is volt, hogy a papíron és interjún is ígéretesnek tűnő jelöltek nem váltották be a hozzájuk fűzött reményeket. Úgy éreztük, hogy valami hiányzik az értékelésünkből, amit az interjúk nem mutatnak meg.”
Hogyan jött a képbe a TeamGuide Jelöltanalízis?
Hogyan találtatok rá a szolgáltatásra, és mi győzött meg benneteket?
„Közösségi weboldalon követője voltam a cégnek, és felkeltette az érdeklődésem a széles szolgáltatási kör. Több szolgáltatást is kipróbálva, egy éles Jelöltanalízis értékelés után meggyőzött az elemzés mélysége és pontossága.”
Mit mutat meg, amit a CV és az interjú nem?
Volt konkrét eset, ahol a Jelöltanalízis megváltoztatta a döntéseteket?
„Igen, voltak vezetői pozícióra pályázó jelöltek, akik interjún rendkívül pozitívan szerepeltek, viszont az elemzés megmutatta pontosan azokat a gyengeségeket, amiket nem hagyhattunk figyelmen kívül. A döntéseinket minden esetben kizárólag egy Jelöltanalízissel változtatom vagy erősítem meg.”
Mi az, amit interjún biztosan nem láttatok volna?
„A stresszkezelési stílus, együttműködési hajlandóság, dominancia, érdekérvényesítés és a rejtett motivációk. Ezeket interjún nagyon nehéz kifürkészni, de az elemzés konkrét, gyakorlati betekintést adott.”
Mit nyertetek a Jelöltanalízissel?
Miben segítette a döntéshozatalt leginkább?
„Abban, hogy ne csak a képességeket és a múltbeli tapasztalatokat, hanem a személyiségi illeszkedést is figyelembe tudjuk venni. Ez kulcsfontosságú volt a hosszú távú beválás szempontjából.”
Beigazolódtak az eredmények a munkába állás után is?
„Teljes mértékben tükrözte a Jelöltanalízis a személyiséget, egyént, működési mechanizmusában.”
A TeamGuide Jelöltanalízisről
A Jelöltanalízis nem azt mutatja meg, hogy ki milyen típus – hanem azt, hogyan fog viselkedni a csapatodban.
Segít kiszűrni a viselkedési kockázatokat, mielőtt rossz döntést hoznál.
Onboarding és további felhasználás
Használjátok az elemzést az onboarding során is?
„Inkább a belépés előtt fókuszálunk már a megfelelő jelöltre, így az onboarding vagy vezetői kommunikáció során kevesebb nehézséggel kell szembesülnünk.”
Miben más a TeamGuide Jelöltanalízis?
Mitől különbözik más tesztektől, mint a DISC vagy kompetenciamérés?
„A mélysége és gyakorlatiassága volt számunkra egyedülálló. Nemcsak „dobozokba” sorolja az embereket, hanem valódi, munkakör-specifikus viselkedési képet ad.”
Egy mondatban: Miért ajánlod?
„Ha biztosra akarsz menni egy kulcspozíció betöltésénél, a TeamGuide Jelöltanalízis segít látni azt is, amit az interjúk nem mutatnak meg.”
A hosszú távú siker kulcsa – az emberi oldal
A Gustav Wolf esete megerősíti azt, amit sok cégvezető csak tapasztalatból tanul meg: a jó működéshez nemcsak jó gépekre vagy technológiára van szükség, hanem olyan emberekre is, akikről tudjuk, hogyan fognak működni a valóságban. A TeamGuide Jelöltanalízis ebben nyújt megbízható, mélyre látó segítséget.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
