Teamguide csapatelemzés
Tudd meg, mit gondolnak a munkatársak és optimalizáld a motiváltságukat!
Egy szervezet hatékonyságát, eredményességét a belső
rendszere, azt pedig a benne dolgozó kulcsemberek hívják életre. A motiváció
kérdése, a stressz kezelése, a fluktuáció mind olyan terület, mellyel vezetői
szinten elengedhetetlen foglalkozni.
Célunk, hogy feltérképezve a munkatársak motivációját,
viselkedési sajátosságait, olyan munkahellyé alakuljon a cég, mely mellett
hosszú távon köteleződnek el munkavállalói, örömmel azonosulnak a szervezet
vízióival, a megfelelő pozíciójukban motiváltan dolgoznak, ezáltal hatékonyan,
gördülékenyen és eredményesen haladnak útjukon.
Ha álltál már meglepetten egy kolléga távozása előtt,
ha szeretnéd, hogy meglévő munkatársaid még motiváltabbaklegyenek,
ha szeretnéd, hogy a kulcsembereid a kulcspozíciójukban fejlődjenek,
ha szeretnéd a szövetségesednek tudni a kulcsembereidet,
akkor érdemes foglalkoznod azzal, hogy hogyan tudod a cégben dolgozókat igazi szövetségesekké tenni.
Szervezeti kérdések, melyekkel a TeamGuide Csapatelemzés során foglalkozunk:
- Milyen konkrét tényezők segítik, vagy éppen akadályozzák a kollégák motivációját?
- Hogyan lehetne feloldani a kollégák közötti esetleges együttműködési problémákat?
- Milyen állapotban vannak a kollégák? Mennyire stresszesek? Mennyire kiégettek?
- Hogyan hatnak egymásra? Milyen együttműködési problémák gátolják a motivációjukat?
- Milyen jövőképük van? Vajon akarnak fejlődni?
- A munka-magánélet egyensúly rendben van náluk?
Ha ezekre most kellene válaszolnod, milyen képet kapnál a csapatodról?
Melyik az a pont (akár több), amin érdemes lenne változtatnod? Hogyan kezdj hozzá, kit fejlessz, milyen irányba?
„Amikor időt és energiát fektetsz az emberek megismerésébe és a jó kapcsolatok kiépítésébe,
az még nagyobb mértékben térül majd meg a kapcsolatok kialakítása után, és az ilyen pozitív, energikus környezetben
az emberek készek a legtöbbet nyújtani magukból.”
John C. Maxwell
A CSAPATELEMZÉS PROGRAMUNK KÉT EREDMÉNYT ÉR EL EGYSZERRE:
azonnali állapotfelmérés a kulcsemberekről
fény derül az esetleg együttműködési problémák, konfliktusok valódi okára
célirányosan, akár személyre szabottan lehet tervezni azegyes fejlesztéseket
segít priorizálni a szervezeti változtatásokat
egyértelmű cselekvési terv a kulcsemberek motivációjához
csoportdinamikai viszonyok felszínre kerülése (kik a véleményvezérek)
kiaknázatlan lehetőségek és kompetenciák kerülhetnek felszínre
valós képet ad a kulcsemberek önfényezésének vagy éppen dramatizációjának mértékéről
valós képet ad arról, hogy egy adott kolléga mennyire alkalmas a pozíciójára
megmutatja a munkatársak munka-magánélet egyensúlyának állapotát
Megmozdítja a kulcsemberek motivációját és hozzáállását
tudatába kerül az egyéni viselkedési automatizmusainak, melynek hatására az inger-reakció típusú megnyilvánulásai nagymértékében csökkennek
tisztán látja a viselkedése másokra gyakorolt hatását
konkrét javaslatokat kap a másokkal való együttműködése fejlesztéséhez
személyre szabott javaslatot kap az esetleges elakadásai feloldásához
tudatosabbá válik a saját szerepe, jövőképe és motivációja terén
nyitottá és szövetségessé válik a változásra
Ezeknek a szempontoknak a figyelembevételével jelentős, anyagiakban is kifejezhető idő és energia spórolható meg a szervezeti működés kapcsán.
Változtass a belső működéseteken, növeld hatékonyságotokat, amely a cég eredményeinek növekedése mellett a munkatársak elégedettségét és motivációját is emelni fogja!
Kérd díjmentes konzultációnkat a Dolgozói elégedettségmérés programunkkal kapcsolatban!