Munkahelyi motiváció: 10 tipp, hogy a csapatod mindig a maximumot nyújtsa
2024-11-20
A Z generáció, vagyis azok, akik 1997 és 2012 között születtek, egy olyan világban nőttek fel, ahol az internet és a technológia szerves része az életüknek. Ez a technológiai hozzáférhetőség sok szempontból előnyt ad számukra, de ugyanakkor egy sor kihívást is magával hoz a munkahelyeken. A munkahelyek, ahol elhelyezkednek, gyakran nem igazodnak teljes mértékben a generációs különbségekhez, és a Z generáció tagjai számos akadályba ütköznek a beilleszkedés során.
Beilleszkedés a csapatba és együttműködés az idősebb kollégákkal
A Z generáció tagjai gyakran szembesülnek azzal, hogy a munkahelyükön eltérő értékrenddel és munkafelfogással találkoznak, különösen, ha az idősebb generációkkal kell együtt dolgozniuk. A fiatalabb dolgozók általában gyorsan alkalmazkodnak az új technológiákhoz, míg az idősebbek gyakran konzervatívabbak és lassabban adaptálódnak. Ez az együttműködési szakadék gyakran generál feszültségeket, hiszen a Z generáció tagjai új megoldásokat keresnek, míg a tapasztaltabb munkavállalók a hagyományos módszerek mellett állnak ki.
Megoldás:
A munkahelyek számára fontos, hogy támogassák az intergenerációs együttműködést mentorálási programokkal, amelyek lehetőséget adnak a tudás megosztására és a különböző generációk közötti tapasztalatcserére.
Fizetési igények
A Z generáció tagjai gyakran magasabb fizetési igényekkel rendelkeznek, mint az előző generációk. Ez részben a magas életszínvonalhoz való hozzáférésükből ered, de egyben a munkahelyek iránti elvárásaikat is tükrözik. A fiatalok tisztában vannak a saját értékükkel (?) és a munkaerőpiac versenyével, így hajlamosak arra, hogy magasabb fizetést kérjenek, mint amit a munkahelyek képesek megadni, így ezek az igények gyakran ütközhnek a vállalatok költségvetési kereteivel.
Megoldás:
A munkaadóknak reális fizetési skálákat kell kialakítaniuk, és világos, transzparens kommunikációval kell tájékoztatniuk a Z generációs munkavállalókat a juttatások mértékéről és lehetőségekről, hogy elkerüljék az elvárások és valós lehetőségek közötti szakadékot.
Belépéssel kapcsolatos tennivalók
A Z generációs munkavállalók számára a munkahelyre való belépés számos adminisztratív kihívást jelenthet. Mivel ők digitális világban nőttek fel, sokuk számára ismeretlenek a hagyományos papíralapú ügyintézések és a formanyomtatványok kitöltése. Sokan nem értik, hogyan kell helyesen kitölteni egy munkaszerződést, és nem tudják, mit jelent a bruttó-nettó, illetve szuperbruttó fizetés fogalma. A munkavállalók számára az online rendszerek és digitális aláírások sokkal kényelmesebbek, és nem találják praktikusnak a papír alapú adminisztrációt. Ennek eredményeként előfordulhat, hogy a Z generáció tagjai hibáznak a papíralapú űrlapok kitöltésénél, vagy egyszerűen nem értik, mit írnak alá, illetve mit vállalnak el a munkaidő, a felelősség, a kötelezettség vagy éppen a jogkör tekintetében.
Megoldás:
A munkahelyeknek digitális és könnyen érthető tájékoztatókat, videókat kell készíteniük, amelyek segítik a Z generációs munkavállalókat a papíralapú adminisztrációban és a munkahelyi szabályok megértésében. A HR részleg számára is fontos, hogy türelmes és segítőkész legyen, és biztosítson lehetőséget a kérdések tisztázására.
KeRESZtbe kasul, avagy mazsola a munkahelyen
A kezdő munkavállalók gyakran úgy viselkdenek, mint a mazsolák, azaz a tanulóvezetők az utakon, ezek gyakran furcsa szituációkat szülnek. Éppen ezért fontos, hogy támogassuk a beilleszkedésüket.
Túlzó elvárások és igények (pl. fizetés és home office)
A Z generáció tagjai gyakran támasztanak magas elvárásokat, amelyek középpontjában az olyan juttatások állnak, mint a rugalmas munkaidő, a home office lehetősége és a magas fizetés. Bár az ilyen juttatások egyre elterjedtebbek, nem minden vállalat tudja kielégíteni ezeket az igényeket. Ez pedig néha a csalódottság érzését keltheti a fiatalokban, akik más munkahelyet kereshetnek, ha az elvárt juttatásokat nem kapják meg.
Megoldás:
A munkaadóknak világos és elérhető juttatási csomagokat kell kínálniuk, miközben rugalmas megoldásokat kell biztosítaniuk, hogy a Z generációs munkavállalók az elvárt egyensúlyt megtalálják a munka és magánélet között, anélkül, hogy irreális elvárásokat támasztanának.
Munka és tanulás összeegyeztetése
A Z generáció tagjai számára gyakran kihívást jelent a munka és a tanulás összeegyeztetése. Sokan nemcsak munkavállalók, hanem diákok is, ami megnehezíti a munkahelyi elvárások teljesítését. A munkaadóknak egyre inkább figyelembe kell venniük a tanulói státusszal rendelkezők szükségleteit, és rugalmasabb munkarendet kell biztosítaniuk, hogy a Z generáció tagjai ne érezzék magukat túlterheltnek.
Megoldás:
A munkaadóknak lehetőséget kell biztosítaniuk a rugalmas munkavégzésre, például részmunkaidős pozíciókra vagy szabadon választható munkarendre, amely lehetővé teszi a Z generációs munkavállalók számára, hogy hatékonyan ötvözzék a tanulást és a munkát.
A Z generáció motiválása
Számos szervezetfejlesztési szolgáltatásunk közül az egyik leghatékonyabb a motivációs rendszer kialakítása. Tudj meg többet a vállalkozáson belüli motiválásról és arról, hogy miért fontos ez a Z generáció kapcsán!
Megváltozott technológiai ismeretek
A Z generáció tagjai természetes módon szocializálódtak a legújabb technológiai vívmányokhoz. Éppen ezért sokszor előfordul, hogy a munkahelyi rendszerek és technológiák elmaradnak a várakozásaiktól. A gyors technológiai fejlődés miatt a Z generáció tagjai hajlamosak az új megoldásokat keresni, miközben a munkahelyeken gyakran a régebbi, elavult rendszerek dominálnak. Ez feszültséget okozhat a munkahelyeken.
Megoldás:
A vállalatoknak folyamatosan frissíteniük kell a technológiai eszközeiket, és biztosítaniuk kell, hogy az új eszközök és rendszerek bevezetése előtt megfelelő képzést nyújtsanak a Z generációs munkavállalók számára, hogy megértsék a régi, de ugyanakkor teljes mértékben kihasználhassák az új technológiai lehetőségeket.
Elkötelezettség hiánya (vállalati kultúra elutasítása)
A Z generáció tagjai nem feltétlenül hajlandóak hosszú távon elköteleződni egy munkahely iránt. A vállalati kultúra és a munkahelyi környezet nem minden esetben találkozik az ő elvárásaikkal, így a fiatal munkavállalók hajlamosak elhagyni a cégeket, ha nem érzik, hogy a vállalat értékrendje összhangban van az ő saját elképzeléseikkel. A munkahelyeknek tehát egyre inkább arra kell törekedniük, hogy vonzó, modern, és sokszínű munkakörnyezetet kínáljanak a Z generáció számára.
Megoldás:
A vállalatoknak aktívan dolgozniuk kell egy olyan vállalati kultúra kialakításán, amely inkluzív, rugalmas és összhangban van a Z generációs munkavállalók értékrendjével, miközben támogatják a kreativitást, a szabad véleménynyilvánítást és a modern munkakörnyezetet.
A Z generáció alkalmazkodása is elengedhetetlen
Természetesen a fenti megoldások elsősorban a munkaadók számára szólnak, de nem szabad elfeledkezni arról sem, hogy a Z generációs munkavállalóknak is aktívan alkalmazkodniuk kell az adott munkahelyi környezethez. A kihívások feloldása nemcsak a munkaadók felelőssége, hanem a fiatal munkavállalóknak is képesnek kell lenniük proaktívan keresni a megoldásokat és rugalmasan alkalmazkodni az adott körülményekhez. A munkahelyek és a munkavállalók közötti együttműködés és kölcsönös alkalmazkodás kulcsfontosságú a hosszú távú sikerhez, így a Z generáció számára is elengedhetetlen, hogy nyitottak legyenek a tanulásra, a fejlődésre és a munkahelyi kultúrához való igazodásra annak érdekében, hogy valóban sikeresek lehessenek a munka világában.
Olvass bele a könyvembe: A motivált munkatárs létezik
Szeretnéd megérteni az embereid működését?
Szeretnéd, ha az embereid valódi szövetségeseid lennének?
Szeretnél sikeres és szerethető vezetővé válni?
CSATLAKOZZ TE IS AZ ORSZÁG EGYETLEN VEZETÉSPSZICHOLÓGIAI AKADÉMIÁJÁHOZ!
