About teamguide

This author has not yet filled in any details.
So far teamguide has created 13 blog entries.

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

By |2018-10-19T16:21:00+00:00augusztus 8th, 2018|

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül - avagy tudatos szövetségeskeresés indul… Múlt héten kaptunk egy megkeresést emailben. Az állt benne, hogy az illető, aki egyébként egy több száz milliárdos hazai vállalat egyik divízióvezetője, olvasta a BEOSZTOTTBÓL SZÖVETSÉGES c. könyvünket és elindított benne gondolatokat, amelyek kapcsán konzultációt szeretne. Ahogy mindig szoktuk, [...]

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

By |2018-09-25T17:12:08+00:00május 23rd, 2018|

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat? Bízunk benne, hogy mindazok a cégvezetők, akik erre a bejegyzésre kattintottak, már felismerték, hogy nem lehet a pénz az egyetlen eszköz, amivel a munkatársaikat motiválják. Ha esetleg Te olyan vagy, aki ebben még kételkedik, előbb ajánljuk, hogy olvasd el ezt a cikkünket, [...]

Mindenki magából indul ki?

By |2018-09-25T17:11:49+00:00május 23rd, 2018|

Mindenki magából indul ki? Egy-egy vezetői konzultáción, amikor előkerülnek a problémák, mindig megkérdezem, hogy mi az evolúciója a jelenségnek, azaz, hogy miként alakult ki az adott jelenség. Ilyenkor jellemzően érzelmektől fűtötten szokták elmesélni a vezetők, hogy mennyi mindent próbáltak ki annak érdekében, hogy megoldják a helyzetet, [...]

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

By |2018-09-25T17:10:23+00:00május 13th, 2018|

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak) A RAPID tanácsok KKV vezetőknek tartalomsorozatunk ez a negyedik rész, ami jónéhány vállalkozást érint. Akkor lesz hasznos neked ez a cikk, ha nem egyedül vállalkozol, hanem ketten vagy akár többen is egyszerre. A cégvezetőtárssal kapcsolatos dilemmák Már a kisvállalkozások [...]

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

By |2018-09-25T17:09:27+00:00május 11th, 2018|

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye A RAPID tanácsok KKV vezetőknek első részében a kulcsemberekről beszéltünk, amit IDE KATTINTVA is elérsz. Most jöjjön egy olyan problémakör, ami a legtöbb vezetőt érinti. Ez nem más, mint, azok a fránya számok, amikor mindent megteszünk, de a [...]

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

By |2018-09-25T17:07:59+00:00május 11th, 2018|

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek Az ideális cégvezetőt hajlamosak vagyunk úgy elképzelni, mint egy erős kezű vezéregyéniséget, aki minden kérdésre és problémára már az előtt tudja a választ, hogy azok valóban felmerülnének. Bármilyen szépnek is tűnik ez az elképzelés, aki egy kicsit is közelebbről [...]

Nem csak a végeredmény számít! – Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként?

By |2018-09-25T17:06:39+00:00április 12th, 2018|

Nem csak a végeredmény számít! – Hogyan mérd a teljesítményt vezetőként? Teljesítmény. Értelemszerűen minden cégvezető ezt várja el az alkalmazottaitól. De mit is jelent ez pontosan, és hogyan győződhetünk meg róla, hogy munkatársaink valóban jól végzik a munkájukat? Az elméleti rész mellett a gyakorlatban is van [...]

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal

By |2018-09-25T17:05:08+00:00április 12th, 2018|

5 jel, hogy kerülöd a konfrontációt vezetőként a munkatársaiddal Konfrontáció nélkül élni és vezetni a céget? Jól hangzik, de sajnos be kell látni, hogy lehetetlen küldetésről van szó. A konfrontáció bizony akárcsak a magánéletben, a karrierünk során is elkerülhetetlen…bármennyire is próbálkozunk kikerülni azt. Mert bizony szinte [...]

A kkv nem multi

By |2018-10-24T09:48:51+00:00március 26th, 2018|

A kkv lelke a vezető(ség) - Avagy a kkv nem multi Neked feltűnt már, hogy a legtöbb vezetőknek szóló könyvben, tréningen a példák és esettanulmányok szinte mindegyike nagyvállalati vagy multi környezetből származik? Lehet, hogy én vagyok az oka, de ezeket a példákat szinte soha nem sikerült [...]