Egyéni vezetői forgatókönyv kialakítása 2018-04-27T10:16:59+00:00

Egyéni vezetői forgatókönyv kialakítása

Mi ez?

Egy többlépcsős vezetői programcsomag

1. Vezetői sajátosságok elemzése

  • Vezetői erősségek, gyengeségek felmérése

  • Másokra gyakorolt hatás elemzése

  • Kiégettség és stressz mértékének és okainak azonosítása

  • Stresszkezelés feltérképezése

  • Munkakapcsolatok elemzése

  • Együttműködési profil meghatározása

2. Beosztottból szövetséges – Szemléletformáló vezetői tréning

  • Emberközpontúság vagy rendszerközpontúság (vagy mindkettő)?

  • Vezetői szerep újragondolása

  • Együttműködés és bizalom törvényszerűségei

  • Munkatársak felelősségvállalása új megvilágításban

  • Vezetői hitelesség törvényei

  • Vezetői kommunikációs banánhéjak – Hogyan (ne) dicsérjünk?

3. Vezetői forgatókönyvek – tréning

  • Leggyakoribb vezetői forgatókönyvek és azok buktatói

  • Munkatársak viselkedésének típusai

  • Egyes viselkedésminták együttműködési profiljai

  • A legtipikusabb viselkedésminták egymásra gyakorolt hatásai

  • Megfelelő embert a megfelelő helyre! – Avagy hogyan azonosítsuk a munkatársak erősségeit

4. Egyéni vezetői konzultáció

  • Saját vezetői forgatókönyv azonosítása

  • Egyéni cselekvési terv kialakítása

  • Egyéni sajátosságokra épülő vezetői kommunikációs eszközök meghatározása

“Fél éve kerültem komolyabb vezetői pozícióba a Rexfilm Kft-nél. Már korábban is dolgoztunk együtt Eszterrel és Péterrel, de az új kihívások miatt a vezetői tréningjükre is elmentem. Nekem nagyon nagy élmény volt, és ahogy telnek azóta a hetek, érnek és dolgoznak bennem a tőlük tanultak. Óriási segítséget kaptam abban, hogy hogyan tudjak jobban kommunikálni a kollégáimmal, motiválni őket vagy akár átsegíteni valakit egy kisebb-nagyobb akadályon. Folytatjuk a munkát, és itt is még egyszer köszönöm a lehetőséget! 😀 ”

Csapó Gábor - ügyvezető igazgató, Rexfilm Kft.

Kinek való?

Olyan vezetőknek, akik személyre szabott vezetői eszközöket szeretnének, akik tisztán akarják látni, hogy hogyan tudnak hatást gyakorolni a munkatársaik motivációjára és együttműködésére.

Mire jó?

A program során egyfelől visszatükrözzük számodra a vezetői sajátosságaidat, másfelől pedig olyan vezetés- és személyiségpszichológiai ismereteket sajátíthatsz el, amelyeket személyre szabottan tudsz majd alkalmazni nemcsak a munka során, hanem akár a magánéletben is.

Hogyan zajlik?

1. Először kapsz néhány kérdőívet, melyet online kitölthetsz.

2. Ezt követően egy 3-4 órás négyszemközti interjún veszel részt, ahol tanácsadó kollégánk kielemzi számodra a vezetői sajátosságaidat.

3. Ezután 3×1 képzési nap következik előre egyeztetett időpontokban, jellemzően 8.30 – 17.00 között más cégek vezetőivel közösen.

4. Végül egy 3-4 órás egyéni konzultációval zárul a program.

A teljes program időtartama szervezéstől függően kb. 4 hét.

Mennyibe kerül?

A komplex vezetői program díja 369.400 Ft + ÁFA / fő

A díj tartalmazza a szükséges nyomtatott jegyzetet, továbbá a program során az étkezéseket és a kávé, üdítő fogyasztást.