Higgy nekem, cégvezető vagyok!

Higgy nekem, cégvezető vagyok!Nemrég felkeresett bennünket egy gyártó-kereskedő cég tulajdonos-ügyvezetője azzal, hogy segítsünk, mert az emberei nem motiváltak, mindent a szájukba kell rágni, önállótlanok, és még a hangulat sem az igazi.Hosszas...

A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaütSok cégvezető álma, hogy REND legyen a cégben, minden úgy működjön, mint egy svájci óra, az emberek mindig pontosan tudják, hogy mit hogyan kell elvégezniük és azokat pontosan úgy végezzék is el, ahogyan kell. Ez a gondolat elméletben nem rossz,...

Ha a KKV vezető meg tud változni, akkor a munkatársak is megváltoznak

Ha a KKV vezető meg tud változni, akkor a munkatársak is megváltoznakNemrég Szegeden jártunk egy új ügyfelünknél: 12 főből álló, kis vállalkozás, egy középkorú házaspár vezeti. Körülbelül 3 hete kerestek meg minket e-mailben. Egy hosszas telefonbeszélgetés...
A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaüt

A RENDszer visszaütSok cégvezető álma, hogy REND legyen a cégben, minden úgy működjön, mint egy svájci óra, az emberek mindig pontosan tudják, hogy mit hogyan kell elvégezniük és azokat pontosan úgy végezzék is el, ahogyan kell. Ez a gondolat elméletben nem rossz,...

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül

Hatalmas felelősség vezetői tapasztalat nélkül - avagy tudatos szövetségeskeresés indul…Múlt héten kaptunk egy megkeresést emailben. Az állt benne, hogy az illető, aki egyébként egy több száz milliárdos hazai vállalat egyik divízióvezetője, olvasta a...

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?

Vezetőként hogyan dicsérjük munkatársainkat?Bízunk benne, hogy mindazok a cégvezetők, akik erre a bejegyzésre kattintottak, már felismerték, hogy nem lehet a pénz az egyetlen eszköz, amivel a munkatársaikat motiválják. Ha esetleg Te olyan vagy, aki ebben...

Mindenki magából indul ki?

Mindenki magából indul ki?

Mindenki magából indul ki?Egy-egy vezetői konzultáción, amikor előkerülnek a problémák, mindig megkérdezem, hogy mi az evolúciója a jelenségnek, azaz, hogy miként alakult ki az adott jelenség. Ilyenkor jellemzően érzelmektől fűtötten szokták elmesélni a...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #4 – Cégtárs(ak)A RAPID tanácsok KKV vezetőknek tartalomsorozatunk ez a negyedik rész, ami jónéhány vállalkozást érint. Akkor lesz hasznos neked ez a cikk, ha nem egyedül vállalkozol, hanem ketten vagy akár többen is...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársak

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #3 – Új munkatársakBiztosan voltál már abban a helyzetben, hogy új munkatársakat kellett felvenned. Volt már olyan is, hogy nem vált be az új jelölt a gyakorlatban? Ez egy vezető életében igen csak kínos és kellemetlen...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #2 – Munkatársak teljesítménye

A RAPID tanácsok KKV vezetőknek első részében a kulcsemberekről beszéltünk. Most jöjjön egy olyan problémakör, ami a legtöbb vezetőt érinti. Ez nem más, mint, azok a fránya számok, amikor mindent megteszünk, de a munkatársaink csak nem tudják hozni az...

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – Kulcsemberek

RAPID tanácsok KKV vezetőknek #1 – KulcsemberekAz ideális cégvezetőt hajlamosak vagyunk úgy elképzelni, mint egy erős kezű vezéregyéniséget, aki minden kérdésre és problémára már az előtt tudja a választ, hogy azok valóban felmerülnének. Bármilyen szépnek...